许多管理者在谈及职工责任心以及忠诚度都有一种淡淡的忧伤。由于面临这一问题，管理者也是“众里寻问题千百度，蓦然回首终究找到问题的源头出处！以下作者就浅谈我个人对于SEO主管怎么为企业培育SEO网站优化专员谈一下我的观点。

觉得我说的不对的，不要喷我哦！

 

一、坦诚相见我相信在大多数人心中都有创业的愿望，这事将是不行否认的。由于每个人都有自己的人生价值观。许多人或许会由于家庭、团队或许其他种种原因，终究都没有迈出这一步。能走出这一步的人，要么是为了验证自己能力的或许由于找到了相同兴趣爱好的人又或许由于各种因素被逼所导致的。而现在咱们是一群为了完成咱们人生价值的同伴，咱们终究能借此机会去完成自己的愿望。所以咱们不是为他人而打工的，咱们是为自己而打工。不论你们今后是否自己创业，我都支持你们。由于我不行能为了我的愿望而阻止了你们的愿望！心态决议情绪，情绪决议一切！只要坦诚相见才会让职工愈加信赖于你，才能使这个团队更有凝聚力和向心力！

 

二、交流我经常跟我的部属说，不论在工作遇到什么不公平或不开心时候都要以一颗平常心来对待！作者上次在《给新手SEO的建议：怎么做好正确的心态》这一篇文章提过一段典故:“看看你手上的手表，你是不是都是先看时针，再看分针，但是你却疏忽了工作最多的秒针。”其实每个人做了多少工作，我心里都很理解！咱们能够透过现象看实质，例如机械表的工作靠的是什么？靠的秒针的齿轮滚动来带动分针和时针的工作，假如没有秒针的工作，那里来的整个时钟的工作？秒针的重要性不言而喻！三、训练现在招职工是企业的一个困扰，由于常常招来的职工大多数都是不符合要求，与其这样，还不如自己训练！由于一个企业怎么想留住职工，这是最好的途径。这样就会让职工感到很受注重，然后不容易地离任，愿意跟这个企业一起生长！假如你又想马儿跑，又不想马儿吃草！马儿不累死才怪！他们不是机器人，也是有思维有抱负的！你能够试想一下，假如是你的话，你愿意像机器人吗？所以你要善于跟你的部属共享你的经验，或许有的人就会说了，这是我花费许多精力才学到技术，这么容易共享给他人，那我不是亏死了？其实你不会亏，反正是赚到了。

 

你共享给他人，相同也对这些常识从头认识了一遍，加深了印象，俗话说：“温故而知新。”SEO常识的改变是很快的，你一个人不行能在第一时间就把握最新的常识，但是多一个人交流就多一分常识的堆集！而且通过共享你还能够建立起你在这公司的资源（也就是朋友圈）和信赖度。不论你走到那里，这些资源都将会存在的。只要让职工知道自己的价值所在、对企业的信赖感才能让职工感觉有归属感！由于职工所巴望都是想在自己的职业生涯中完成自我价值，才能在人生职业规划中得到更多提高！

 

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